为业主提供工程建设全生命周期的管理服务，内容包括：DM（策划咨询、前期可研）、PM（工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收）、FM（运营保修）三个阶段。运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。

全过程工程咨询探索模式：现阶段以项目管理阶段（PM）为主，可提供项目管理+造价咨询、项目管理+监理服务两种服务模式。

且各专业分割界限明显，各阶段融合搭接时势必会有部分内容的重叠，管理流程复杂，且责任边界模糊。
全过程工程咨询服务的终极目标：5年内具备优质全过程服务能力，实现开发+管理+运营的服务模式。